爸媽們，別忘了你們是一個團隊！

有天晚上，我家孩子爸爸帶小孩睡覺，我就去收拾、洗澡、坐下來休息，當然我的耳朵是豎起來的。過了一陣，裡面開始吵起來，然後孩子開始哭，我也聽到孩子爸爸的聲音在嘗試安撫他。在做了父母之後，我們之間形成了一個模式，那就是一個人在帶小孩的時候，另外一個是不介入的，因為我們都覺得如果因為孩子哭鬧起來而介入的話，介入的這一方不了解事情的原委，往往會以安撫小孩為主，這樣本來在帶小孩的那一方就不免權威受損，以後處理類似狀況就會更麻煩。所以那天晚上，我也如往常一樣，沒有去干預孩子和爸爸之間的狀況。

但那天晚上的狀況比較麻煩，搞了很久，孩子終於在抽泣中睡著之後，孩子爸爸一臉疲憊的出來，問我：「你怎麼沒進去幫幫我呢?」

我確實有點驚訝，因為我沒想到這一次孩子爸爸是希望我干預的。對著他精疲力盡的樣子，我趕緊把電腦合起來，我猜如果他發現我剛才在網上看連續劇，一定會崩潰。不過這件小事也讓我們意識到一個問題，那就是當對方在帶小孩的時候，我們也應該經常性的保持「聯絡」，如果我剛才悄悄的站到孩子的臥室門口去打探情況，多半我就能收到孩子爸爸給我的介入暗示，我就可以幫忙早點平息小孩的哭鬧。畢竟，在帶孩子這件事上，爸爸媽媽是一個團隊，每一方都需要在孩子面前建立一定的權威和相處模式，但團隊隊員之間也需要合作。

爸媽組成的團隊，大概是世界上最小的團隊，但對小孩來說，卻是最重要的。團隊規模雖小，組成方式卻可以很多變，比如有的夫妻強調公平，帶孩子的事情要全部平分、雙方一起分擔；而有的夫妻以家庭內外來分工，一方在家的時間多，帶孩子的時間也多，另外一方陪小孩的時間則極為有限。有些夫妻喜歡計劃，誰接送、誰做飯、誰陪孩子洗澡都分工得很詳細，而有的夫妻則非常隨性，誰有時間誰來做。其實不管分工採取怎樣的形式，對於爸媽來說，最重要的是不要忘記你們是一個團隊，而在一個團隊裡，有一些基本的準則雙方都有共識，就不但可以加強團隊的運作效率，還能使得家庭和睦、夫妻親子感情好。

保持靈活度

我是一個很喜歡計劃的人，比如說我喜歡讓孩子的作息時間比較規律、期待他們每天什麼時候回家、吃飯、洗澡、上床，如果有意外情況發生，導致我們回家晚了，那麼我的壓力就會很大，因為我必須讓回家以後的所有事情進行得更快、好讓孩子最終能按時上床。但我們都知道，生活總是有意外的，當意外發生時，我們要就調整自己、要就要求團隊中的另外一位成員一起調整，來順應這個意外。比如有時候因為工作原因、交通原因回家晚了，那麼我就可以要求孩子爸爸在我準備晚飯的時候，陪著孩子把原本飯後的一些日常活動 (比如講故事、畫畫等等) 先做了，這樣就能找回一些時間。而這也要求孩子爸爸有一定的靈活度才能配合我。

而靈活度也要求夫妻雙方對於本來有的共識維持一個彈性的範圍。比如我和孩子爸爸都有共識，一方帶小孩的時候，另外一方不插手，但是生活經驗 (比如文章開頭分享的小事) 教育我們，不插手的一方還是應該時不時的悄悄去看看情況，確保事情還在另外一方的控制範圍內，假設對方有需要，臨時搭把手能讓大家都輕鬆很多。

互相支援

爸媽來自不同的原生家庭，對於帶小孩一定有不一致的地方，但是在孩子面前，必須要互相支援，保持一致，即使你不同意對方的觀點。別忘了，你們是一個團隊，團隊內部成員即使有不一樣的意見，也都是私下溝通解決，而在對外 (孩子) 的時候，只能有一個聲音，這樣的團隊才能運作良好，「戰」無不勝。

誰的感受強烈、讓誰做主

比方說我喜歡孩子作息規律，在這一點上孩子爸爸也是同意的，只不過他對於小孩按時上床這件事遠遠不如我堅持，所以如果哪天晚上，小孩因為看某個卡通、玩某種遊戲而強烈要求晚半個小時上床，我一定會強烈反對、而孩子爸爸就會持一種無所謂的態度，這種時候，因為團隊的一方 (我) 對此事有強烈感受，所以另一方 (孩子爸爸) 就放棄發表意見，以我的意見為最終意見。同樣的，在其它事情上，如果我無所謂而孩子爸爸感受強烈，那麼他的意見就是最終意見。這樣的事情，想必每個家庭都會經常發生，從團隊運作的角度出發，讓對此事感受強烈的那個人做主，是最有效率的解決方式。

安撫孩子的時候，別「出賣」你的隊友

比如孩子因為我不同意，沒辦法多玩一陣再上床，必然會感到失望甚至惱怒。孩子爸爸這時候就會去安撫他，告訴他爸爸了解他的感受。這時候，他有兩種安撫方式：

「爸爸知道你不開心，你覺得自己已經長大了，晚一點上床沒有關係。」
「爸爸也覺得你已經長大了，晚一點上床沒有關係，但是媽媽不同意，你還是要聽媽媽的話。」

瞧，這兩種說法都是試圖讓孩子感覺到爸爸了解他的感受，但是區別在於，第一種只是單純的講出孩子的感受，而第二種卻是把自己和孩子放在一個立場上，而把「我」這個媽媽放在他們的對立面。如果是你，你會選擇哪一種方式?

永遠不要忘記，在孩子面前，爸媽是一個團隊，即使你對配偶的一些做法不以為然，也要在孩子的背後溝通，而在孩子面前把「隊友」放到對立面，傷害的是團隊精神，還有孩子與爸爸/媽媽的紐帶。